——虎彩×賽意,攜手?jǐn)?shù)智化集成供應(yīng)鏈頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃

導(dǎo)讀：

“當(dāng)你下單購買一本書的時候，可能不知道這本書是虎彩昨天印出來的。”虎彩聯(lián)合渠道、出版社，搭建了一本起印、按需出版模式，讓圖書永不斷版……“當(dāng)你拍一套全家?；蚵门臅r，最快7天就能收到定制影像產(chǎn)品。”這背后可能就有虎彩產(chǎn)攝分離、即拍即傳SaaS系統(tǒng)、數(shù)字印刷+互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)模式、分布式云印刷智能工廠的支撐……

在印刷行業(yè)，虎彩一直是標(biāo)志性的存在。

[1]成立34年的虎彩，擁有亞太地區(qū)最大的按需出版印刷工廠，致力于為企業(yè)及消費(fèi)者提供包裝印刷、按需出版、個性影像、個性包裝等印刷服務(wù)，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮中，虎彩正探索一條以用戶為中心的“數(shù)字印刷+互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)新發(fā)展之路。

根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測，2021年，我國印刷行業(yè)預(yù)計(jì)市場規(guī)模近1.4萬億元，預(yù)計(jì)到2026年，市場規(guī)模將達(dá)到1.43萬億元。雖然擁有萬億級市場，但印刷行業(yè)因小批量、個性化訂單眾多，工藝種類紛雜、標(biāo)準(zhǔn)化程度低，難以實(shí)現(xiàn)規(guī)?；慨a(chǎn)，導(dǎo)致單位成本高價格貴，利潤低。在這一背景下，通過構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)提升企業(yè)管理效率和生產(chǎn)制造水平，已成為當(dāng)前印刷企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要路徑。

為更好地支撐集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，一方面，虎彩不斷夯實(shí)信息化和數(shù)字化基礎(chǔ)；另一方面，積極構(gòu)建面向未來的集成供應(yīng)鏈能力，實(shí)現(xiàn)信息流、實(shí)物流、資金流集成，提升虎彩整體運(yùn)營管理水平。

在虎彩集團(tuán)董事長陳成穩(wěn)先生看來，供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)就是在復(fù)雜的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中尋找實(shí)現(xiàn)需求供應(yīng)平衡的“最優(yōu)解”。對虎彩來說，構(gòu)建“以用戶為中心”的數(shù)智化集成供應(yīng)鏈，是打造虎彩工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)五大能力的基石，也是推動集團(tuán)業(yè)務(wù)走向高質(zhì)量發(fā)展道路的必由之路。

虎彩集團(tuán)董事長陳成穩(wěn)

順勢而為，印刷行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫于眉睫

隨著5G+移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，紙質(zhì)媒介日漸式微，印刷需求大幅下降。加之印刷業(yè)人力成本、原材料價格不斷上漲，特別是疫情反復(fù)導(dǎo)致的物流、交通成本上漲使傳統(tǒng)印刷企業(yè)的發(fā)展進(jìn)一步承壓。

《2022中國印刷互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀分析與數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究報(bào)告》顯示，2021年有效運(yùn)營的印刷互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)量約為150家，比2017年有效運(yùn)營300家，下降了50%。從營收數(shù)據(jù)上來看，2021年，印刷業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增長10.3%，利潤總額同比下降0.4%。在疫情進(jìn)入第三個年頭后，印刷業(yè)增收減利的態(tài)勢仍在延續(xù)。

特別是相比發(fā)達(dá)國家，我國印刷行業(yè)的產(chǎn)值和企業(yè)生產(chǎn)效益具備極大的提升空間，結(jié)合當(dāng)前市場發(fā)展環(huán)境以及我國在信息技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)發(fā)展條件，數(shù)字化與智能化正成為印刷行業(yè)實(shí)現(xiàn)破局的關(guān)鍵。

印刷行業(yè)的需求特征也在發(fā)生前所未有的變化。首先是用戶需求的多樣化發(fā)展速度越來越快；新技術(shù)的層出不窮使產(chǎn)品的生命周期越來越短；客戶對交貨期的要求越來越高；對產(chǎn)品和服務(wù)的期望越來越高。在此背景下，個性化、多元化、品牌化、高端化、體驗(yàn)式消費(fèi)快速發(fā)展，用戶對消費(fèi)過程中的消費(fèi)感知、消費(fèi)體驗(yàn)、消費(fèi)互動有了更高的要求，也倒逼著印刷行業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

近年來，我國先后出臺了數(shù)字印刷管理辦法和數(shù)字印刷分類的國家標(biāo)準(zhǔn)，以數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化為主要技術(shù)特征的數(shù)字印刷成為大勢所趨?；⒉示o跟科技創(chuàng)新和技術(shù)發(fā)展趨勢，積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+印刷”商業(yè)模式，推動個性影像產(chǎn)業(yè)從B2C轉(zhuǎn)向線上C2M、線下C2B2M由單一實(shí)體渠道轉(zhuǎn)向?qū)嶓w、線上、手機(jī)APP等多元化銷售渠道，使得按需印刷、個性化定制成為可能。

陳成穩(wěn)先生指出，隨著快遞物流成本及效率的迭代優(yōu)化、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用、線上線下渠道的深度融合，全新的競爭格局正在形成。能夠掌握用戶數(shù)據(jù)并及時調(diào)整生產(chǎn)的企業(yè)迅速崛起，以“用戶為中心”正成為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的核心。

對身處其中的虎彩而言，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上如何滿足用戶個性化需求？在產(chǎn)品生產(chǎn)上如何變得更加柔性化高效交付？在多渠道并存的形勢下如何統(tǒng)籌規(guī)劃提高效率？在履約交付中如何兼顧用戶體驗(yàn)和經(jīng)濟(jì)性？都將成為虎彩必須直面的重要問題與重大挑戰(zhàn)，當(dāng)然這也是虎彩的機(jī)會所在。

引領(lǐng)以望，探索“數(shù)字印刷+互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)型升級

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上，虎彩堅(jiān)持身體力行、探源溯流，很早就提出要實(shí)現(xiàn)“個性化定制”與“智能制造”的大融合。

從2011年開始，虎彩持續(xù)投入引進(jìn)數(shù)碼印刷及配套設(shè)備，加速信息化和數(shù)字化能力建設(shè)，積極布局按需出版、個性影像和小批量包裝等業(yè)務(wù)，進(jìn)行了印刷行業(yè)令人矚目的轉(zhuǎn)型探索。

陳成穩(wěn)先生深信：未來是屬于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)行業(yè)一定要跟上時代的步伐。

簡單來看，依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，可以承載印刷行業(yè)的專業(yè)工業(yè)知識和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，把印刷試制全生命周期相關(guān)業(yè)務(wù)場景的技術(shù)知識、相關(guān)實(shí)踐及技術(shù)訣竅進(jìn)行封裝，可很大程度便利知識的應(yīng)用和復(fù)用；更重要的是，基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以不斷提高印刷過程的數(shù)字化、綠色化、智能化水平，創(chuàng)新印刷工藝、流程，滿足小批量、個性化的印刷需求，通過自動拼版、自動調(diào)色等，節(jié)省人力與時間，并實(shí)現(xiàn)快速交付。

在虎彩的構(gòu)想中，不只是做印刷，更要做印刷服務(wù)，這離不開其打造的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)五大能力——大平臺、智能工廠、大數(shù)據(jù)、智能物流、區(qū)塊鏈。所謂大平臺，就是要打造一個“影像垂直電商+社區(qū)”的平臺，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)線上化、業(yè)務(wù)平臺化、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化；在智能工廠方面，即打造產(chǎn)品的智能化、服務(wù)的智能化、裝備設(shè)備的智能化、生產(chǎn)的智能化和管理的智能化；在大數(shù)據(jù)方面，則要做好數(shù)字營銷、智能制造大數(shù)據(jù)、運(yùn)營大數(shù)據(jù)的精細(xì)化管理；在智能物流方面，基于物流平臺實(shí)現(xiàn)智能調(diào)度、智能分揀、智能倉儲、物流可視、智慧運(yùn)營；在區(qū)塊鏈方面，實(shí)現(xiàn)可信基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)可信共享、身份認(rèn)證DID、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。

陳成穩(wěn)先生坦言，“我們單做印刷，沒有服務(wù)，很難有大的發(fā)展，要堅(jiān)定信心，整合外部資源，打造虎彩工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的五大能力。在數(shù)字印刷技術(shù)推動下，通過產(chǎn)品+服務(wù)的模式，虎彩要讓印刷走進(jìn)千家萬戶。” 在這個過程中，虎彩必須在企業(yè)內(nèi)部和合作伙伴間建立一整套敏捷、快速響應(yīng)的集成供應(yīng)鏈管理平臺，以在激烈的競爭中獲勝。

聯(lián)袂偕行，以集成供應(yīng)鏈打造虎彩大智造能力

在探索“數(shù)字印刷+互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)型升級過程中，供應(yīng)鏈管理逐漸受到重視，已逐步成為虎彩公司級的戰(zhàn)略，在日益激烈的競爭環(huán)境中，構(gòu)建成功的供應(yīng)鏈管理體系對企業(yè)的長期發(fā)展至關(guān)重要?，F(xiàn)在企業(yè)競爭已經(jīng)不只是單個企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，而是企業(yè)所在的供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。

從業(yè)務(wù)角度來看，按需印刷有著高時效性、高要求的特點(diǎn)，需要借助信息化、數(shù)字化手段，打通訂單接收到執(zhí)行的全過程，確保價值鏈上各個環(huán)節(jié)信息的快速流動和及時反饋，全面提升對客戶訂單的快速響應(yīng)和交付能力。

陳成穩(wěn)先生表示：虎彩越來越意識到，數(shù)字化，自動化變革正在滲透至采購，研發(fā)，生產(chǎn)，物流，營銷等各領(lǐng)域，一個全新的數(shù)字化，智能化時代正在向我們走來。

在目前日益以用戶為中心的商業(yè)世界里，讓用戶感到滿意和創(chuàng)造更好的用戶體驗(yàn)，改變原有供應(yīng)鏈管理模式是虎彩越來越迫切的需求。這意味著，虎彩“以用戶為中心＂核心價值觀的落地需要“以用戶為中心”的供應(yīng)鏈來支撐，打造一套數(shù)智化的集成供應(yīng)鏈勢在必行。

那么，什么才是“以用戶為中心”的供應(yīng)鏈？

賽意信息工業(yè)軟件及物聯(lián)子公司總經(jīng)理李文賢先生認(rèn)為，“以用戶為中心”的供應(yīng)鏈需要圍繞客戶滿意度的核心訴求構(gòu)建供應(yīng)鏈管理的模式和框架，通過端到端的業(yè)務(wù)拉通，實(shí)現(xiàn)客戶對交期、質(zhì)量、成本等各方面的滿意，進(jìn)一步講，“以用戶為中心”的集成供應(yīng)鏈需要在各環(huán)節(jié)進(jìn)行拆解過程中充分考慮協(xié)同計(jì)劃、全鏈條可視化、快速履約等要素的構(gòu)成，充分利用AGV、GPS、云計(jì)算等先進(jìn)使能技術(shù)，構(gòu)建面向用戶的集成供應(yīng)鏈藍(lán)圖。

賽意信息工業(yè)軟件及物聯(lián)子公司總經(jīng)理李文賢

李文賢先生強(qiáng)調(diào)，“以用戶為中心”正是集成供應(yīng)鏈變革的核心。集成供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N管理思想，通過對從供應(yīng)商到客戶的產(chǎn)品流、信息流和資金流的集成管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值落地，并提高客戶的滿意程度。

作為虎彩長期的合作伙伴，賽意信息再次攜手虎彩啟動集成供應(yīng)鏈頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃咨詢項(xiàng)目?；⒉柿鞒坦芾聿坎块L馮德剛先生在項(xiàng)目啟動會上指出，集成供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型是虎彩打造大智造能力的抓手，雙方將秉持以用戶為中心、堅(jiān)持流程導(dǎo)向、堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動、堅(jiān)持強(qiáng)化協(xié)作、堅(jiān)持持續(xù)創(chuàng)新，采用協(xié)同共創(chuàng)模式，構(gòu)建敏捷供應(yīng)能力、精益制造能力、工業(yè)互聯(lián)能力、高效物流能力和計(jì)劃協(xié)同能力，將集成供應(yīng)鏈建設(shè)成為虎彩的核心競爭力。

本次集成供應(yīng)鏈頂層設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目的啟動，虎彩希望項(xiàng)目組成員和賽意顧問結(jié)成一個團(tuán)隊(duì)，克服困難，積極共創(chuàng)，給出虎彩集成供應(yīng)鏈整體規(guī)劃和藍(lán)圖架構(gòu)規(guī)劃，牽引未來虎彩供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為構(gòu)建面向未來的虎彩大智造能力打下基礎(chǔ)，使虎彩能夠適應(yīng)且快速響應(yīng)市場的需求變化，提高滿足用戶期望的能力，建立起虎彩的核心競爭力，贏得用戶滿意，贏得市場認(rèn)可。

聚勢賦能，構(gòu)建“以創(chuàng)新為本”的數(shù)智化競爭力

實(shí)際上，早在2018年，虎彩就在賽意的助力下成功導(dǎo)入ERP系統(tǒng)，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了優(yōu)化與重組，實(shí)現(xiàn)了工藝、作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化以及作業(yè)消耗和作業(yè)用時的標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、設(shè)備、財(cái)務(wù)、采購等信息化管理。MES的上線，虎彩則實(shí)現(xiàn)了自動報(bào)工，形成了電子看板，可以實(shí)時監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度、品質(zhì)狀況、計(jì)劃達(dá)成情況和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，從“人服務(wù)系統(tǒng)”正式跨入 “系統(tǒng)服務(wù)于人”的時代。

此次基于集成供應(yīng)鏈頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃咨詢項(xiàng)目的合作，賽意將通過SDTS數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論，聯(lián)合雙方項(xiàng)目組成員對三條主線場景進(jìn)行設(shè)計(jì)，以場景驅(qū)動企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)，構(gòu)建一套集成供應(yīng)鏈數(shù)智藍(lán)圖，拉通業(yè)務(wù)和數(shù)字化的融合落地，支撐虎彩從訂單、計(jì)劃到生產(chǎn)交付端到端無縫協(xié)同的智慧工業(yè)生產(chǎn)體系建設(shè)，構(gòu)建虎彩大智造能力，提升整體運(yùn)營能力。

據(jù)賽意信息智造咨詢交付總監(jiān)溫明振先生介紹，賽意SDTS V3.0（SIE Digital Transformation System）主要依托數(shù)智藍(lán)圖規(guī)劃方法論（SDBS）和智造咨詢項(xiàng)目實(shí)施方法論（SDPS）。面向藍(lán)圖規(guī)劃，賽意將采用場景設(shè)計(jì)的方法，先對業(yè)務(wù)場景進(jìn)行分層，繼而設(shè)計(jì)面向未來的業(yè)務(wù)場景，以描繪“大智造能力提升”的核心訴求；在項(xiàng)目實(shí)施階段，賽意將對藍(lán)圖規(guī)劃進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、階段定義和交付物定義，成立雙方業(yè)務(wù)+IT共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，保證參與度、承接賦能，確保業(yè)務(wù)方案和IT系統(tǒng)建設(shè)充分融合。

虎彩聯(lián)合賽意啟動集成供應(yīng)鏈頂層規(guī)劃項(xiàng)目

作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能者的賽意信息，多年來聚焦于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域的技術(shù)與商業(yè)模式應(yīng)用，并始終與SAP、Oracle、SIEMENS等國際知名廠商保持著長期緊密的關(guān)系，提供面向23個行業(yè)和11條業(yè)務(wù)線的產(chǎn)品和解決方案。這其中，泛ERP及智能制造是賽意信息兩大核心和優(yōu)勢業(yè)務(wù)。

賽意信息依托國際領(lǐng)先工業(yè)軟件產(chǎn)品，在開發(fā)實(shí)施過程中不斷加強(qiáng)自研，產(chǎn)品從管理軟件和大數(shù)據(jù)分析延展至以MES/MOM為核心的智能制造領(lǐng)域。通過核心ERP與智能制造的緊密協(xié)同一體化方案，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從工廠到車間、到產(chǎn)線及設(shè)備單元層次的執(zhí)行整合落地。

賽意信息根據(jù)客戶企業(yè)的行業(yè)屬性，為通信電子行業(yè)、PCB半導(dǎo)體行業(yè)、泛家居行業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)研發(fā)出具有行業(yè)專屬性能的工業(yè)管理軟件套件，形成"標(biāo)準(zhǔn)平臺+行業(yè)套件包+配置化服務(wù)"的業(yè)務(wù)模式，為客戶提供完整的智能制造服務(wù)生態(tài)圈，幫助企業(yè)建設(shè)及實(shí)現(xiàn)：高效的計(jì)劃體系、準(zhǔn)時拉動式生產(chǎn)、生產(chǎn)過程追溯與管控，設(shè)備數(shù)字化維護(hù)，全面質(zhì)量管理體系，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)外高效協(xié)同。

值得一提的是，去年11月，賽意信息落地了6.5億非公開發(fā)行募資，投資項(xiàng)目由共享技術(shù)中臺、智能財(cái)務(wù)應(yīng)用、數(shù)字化營銷應(yīng)用、數(shù)字化供應(yīng)鏈應(yīng)用組成，這使得賽意可以進(jìn)一步夯實(shí)和保持技術(shù)先進(jìn)性。

在供應(yīng)鏈方向，賽意“以創(chuàng)新為本”助力企業(yè)構(gòu)建數(shù)智化能力，以客戶需求與計(jì)劃為核心驅(qū)動銷售、生產(chǎn)、采購、物流相互協(xié)作，最小化整體成本，最大化滿足客戶服務(wù)水平的端到端集成供應(yīng)鏈，全面提高供應(yīng)鏈的韌性、轉(zhuǎn)換能力、多功能性和快速響應(yīng)能力。

引用[1]

出版事業(yè)部旗下的河北固安虎彩工廠，據(jù)科印傳媒報(bào)道，為亞太地區(qū)最大的按需出版印刷工廠。（來自2019年1月13日，科印網(wǎng)王森報(bào)道）

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