受新冠肺炎疫情和需求疲軟影響，全球家電市場及歐美韓等國主要家電企業的經營出現下滑或惡化，與海外主要同行在全球市場下行趨勢相比，中國家電企業在全球各區域市場的表現“堪稱驚艷”。

9月14日工信部披露的數據顯示，2021年中國家用電器行業規模以上企業營業收入、利潤總額同比分別增長15.5%、4.5%;全行業實現出口超1000億美元，同比增長超20%。

而從日前國內家電企業披露的今年上半年業績來看，雖然外部環境嚴峻，但在全球化、本土化拓局之下，企業在營收和凈利潤上均繼續實現了同比增長。中國家電企業全球化經營成功的背后，隱藏著哪些“逆勢增長”的新路徑和新動能?

出海半年報成績亮眼

此前美國惠而浦、歐洲瑞典伊萊克斯兩大家電巨頭相繼發布的2022年中報，營收和利潤均大幅下降，韓國三星和LG的家電業務也遭遇了最嚴重的存貨積壓和銷售下滑，折射出今年以來全球家電市場的疲軟，以及歐洲、美洲等主要經濟體市場的艱難與不易。

在此背景下，海爾智家2022年半年報顯示，上半年，海爾智家海外收入達614.81億元，同比增長8%，經營利潤36.34億元，同比增長13%，創歷史新高。

上半年，海信家電外銷業務實現收入143.22億元，同比增長34.57%。其中，電視業務表現尤為亮眼。二季度全球電視出貨量環比下降11%，海信出貨量逆勢增長5%，出貨量份額環比增長1.9個百分點，成為全球增幅最大的品牌。

此外，上半年，美的集團海外市場實現收入為778億元，同比增長5%。格力電器自主品牌銷售額同比增長16.8%，占海外總銷售額的53%。

在業內人士看來，歐美韓等國主要家電企業的經營下滑或惡化均在意料之內，屬于行業受到外部經濟影響的周期性波動。中國企業在全球市場特別是歐美日等國的業績上漲同樣在意料之內，是企業多年來全球化布局進入收獲期的印證。

打贏全球本土化“硬仗”

中國家電企業在國際市場的成功離不開做實本土化的功勞。從市場國際化，到制造當地化，再到研發本土化，中國企業不斷深耕當地市場，扎根本土化運營。

“海信的全球化其實就是高度的本土化。”海信國際營銷常務副總裁方雪玉對國際商報記者表示，出海20余年來，海信通過研產銷本土化更直面當地市場、了解消費者需求、洞察行業信息并最終作用于自身技術的升級。

海信家電集團預研技術部總經理王海燕對此深有感觸地說，如果不是與日本研發中心交流，她不會知道日本人有冷凍熱米飯的需求，“我們要天天坐在國內辦公室就研發出一款讓日本用戶喜愛的產品，幾乎是不可能的”。

疫情發生以來，海信本土化布局動作頻頻。2021年，為滿足海外市場對空調產品的增長需求，海信空調先后在泰國落地多條新產線;在日本、美國等地設立白電研發中心。今年，海信蒙特雷智能家電產業園實現量產，這是海信繼蒂華納工廠后在墨西哥建立的第二家工廠，主要面向墨西哥、美國和加拿大市場，生產冰箱、洗衣機、烤箱和空調等家電產品。截至目前，海信在海外設立了55個海外公司和辦事處、13個研發機構、18個工業園區和生產基地。

全球本土化已成為企業贏得海外市場信任的基礎。記者從海爾智家獲悉，出海創牌的20多年里，海爾智家依托“研發、制造、營銷”三位一體的本土化布局，在堅持自有品牌出海與并購品牌協同開拓海外市場的進程中構建了全球協同的研發體系。

海爾智家半年報顯示，截至6月底，海爾智家在全球累計申請專利8.3萬余項，其中發明專利5.3萬余項，占比超過63%;海外發明專利1.5萬余項，覆蓋30個國家。

這樣的布局，讓海爾在全球市場可以與用戶“零距離”對話，差異化滿足當地用戶的需求。上半年，在歐洲市場家電行業下滑5.7%的背景下，海爾智家逆勢增長12.7%，遠遠好于行業增長;在南亞和東南亞市場，收入同比分別增長22.8%和11.9%。

就在不久前，海爾智家與埃及投資局簽署了一份諒解備忘錄，將在埃及的齋月十日城建立一個占地20萬平方米的綜合工廠，總投資預計為1.3億美元，年產能約90萬臺設備，將面向當地市場并向非洲和亞洲國家出口。(白舒婕)

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