經濟觀察網 記者 洪小棠 2023年是中國公募基金行業發展的第25個年頭，基金數量與規模在近年來均有跨越式增長，但基金業績表現卻分化明顯。有許多為投資者帶來長期良好回報的基金，也有許多基金的業績并不盡如人意，甚至部分基金成立至今凈值一直在1元以下。

經濟觀察網記者梳理發現，在全市場6053只主動權益基金中（A/C分開計算），有2203只產品成立至今仍虧損，占比36.40%，其中有159只成立滿三年的基金一直處于虧損狀態。

虧損最多的基金為長盛國企改革混合基金，該基金自近8年的時間里，凈值處于1元以下，成立以來回報為-55.20%。

(相關資料圖)

多只主動權益產品長期業績不佳，長盛基金規模嚴重掉隊于其他“老十家”基金公司，其基金管理規模在全市場公募規模中排為中游水平。

周兵接手成為長盛基金總經理尚未滿2年，該如何破局長盛基金困境，或許考驗著這位公募老將。

從未賺錢的基金產品

經濟觀察網記者根據wind數據梳理發現，在剔除成立未滿一年的基金后（下同），全市場包括普通股票型、偏股混合型及靈活配置型在內的6053只主動權益基金中（A/C分開計算），有2203只基金成立至今仍虧損，占比36.40%。

不過，記者發現，由于基金發行在市場相對高點及隨后的市場疲軟等影響，在上述2203只虧損基金中，2020年及2021年成立的基金共計2044只，占比超9成。

此外，還有159只基金自成立以來仍虧損，其中“年齡”最大的為2007年成立的基金——中郵核心成長(590002)，迄今16年基齡中僅在牛市及成立初期取得過短暫的收益，大多數時候該產品的復權凈值都在1元以下。

更有甚者，部分基金成立至今復權凈值幾乎從未超過1元，其中虧損最大的基金為長盛國企改革混合。

“七年了，現在孩子都讀二年級了，還虧40%多。”在長盛國企改革混合的基金社區里，有投資者發出抱怨。

長盛國企改革混合基金成立于2015年6月4日，彼時發改委、深改組等系列文件從國家層面確定了國企改革的方向后，國企改革風起，該年更被市場稱為“國企改革元年”，隨后，公募基金加大了對國企改革主題類基金的布局，先后成立了10只國企改革基金。到目前，長盛國企改革混合為其中業績表現最差的。

該基金僅在建倉期凈值在1元以上，此外在近8年的時間里，凈值均在1元以下，根據wind數據顯示，截至2023年2月6日，長盛國企改革混合的最新凈值僅為0.4480元，成立以來的復權凈值增長率為-55.20%，大幅跑輸滬深300、該基金業績基準以及同類產品。

該基金的基金經理8年間也調整較多，在基金成立不到1年，由田間管理的長盛國企改革混合由于業績不佳，長盛基金不得不增聘吳博文與之共同管理，但雙基金經理下仍難改基金虧損態勢，基金虧損9.86%。之后喬培濤接任吳博文，該基金依舊處于虧損狀態。

2020年4月，該基金由現任基金經理代毅接管。截至目前，其管理該基金近3年，任職回報仍為負，為-2.22%。

由于該基金成立以來從未進行過分紅，如果投資者在成立時便認購買入，持有8年后仍虧損超50%，還未考慮申購費、管理費、通貨膨脹和機會成本等因素。

業績長期虧損的背景下，投資者也在用腳投票。長盛國企改革混合成立時的募集規模達32.52億元，到去年底，該基金僅剩4.04億元，縮水比例超87%。

同樣成立于2015年的長盛中小盤基金也處于虧損狀態，截至2023年2月6日，該基金最新凈值為0.7860元，成立以來回報率為-36.27%，在同類排名中墊底。

該基金已經淪為“迷你基”。截至2022年年末最新披露的數據，該基金規模僅為1300萬元，持有戶數999戶。

根據wind數據，截至2022年年末，長盛基金共計30只主動權益基金，有16只基金規模不足2億元，占比過半，更有5只基金規模不足5000萬元，達到基金清盤線。

等待破局

身為“老十家”之一的長盛基金可謂“含著金湯匙出生”。根據公開資料，長盛基金管理有限公司成立于1999年3月26日，是國內最早成立的十家基金管理公司之一，也是首批獲得全國社保基金管理資格的六家基金管理公司之一。

不過，與“老十家”其他公司相比，近年來長盛基金的發展卻持續“掉隊”，截至2022年12月31日，長盛基金最新管理規模為634.95億元，在全市場公募規模中排名第69位。

2021年年中，長盛基金的管理層發生變動，林培富因工作變動不再擔任總經理，時任董事長周兵兼任長盛基金總經理；同年7月22日，長盛基金公告宣布高民和接替周兵成為新任董事長。

根據公開資料，在加入長盛基金以前，周兵曾任中國銀行總行綜合計劃部副主任科員、香港南洋商業銀行內地融資部副經理、香港中銀國際亞洲有限公司企業財務部經理、廣發證券(000776)股份有限公司北京業務總部副總經理（期間兼任海南華銀國際信托投資公司北京證券營業部托管組負責人）、北京朝陽門大街證券營業部總經理。

2004年10月，周兵便加入長盛基金，歷任副總經理、總經理，并于2017年擔任董事長。而去年周兵擔任總經理，讓市場對長盛基金的發展頗為期待。這位在長盛基金工作近19年的公募老將，尚待帶領該公司走出業績與規模困境。

身為“老十家”之一的長盛基金正在努力躋身公募的第二梯隊。

周兵在此前接受采訪時表示，其制定了兩個階段發展規劃：第一階段是2021年至2023年，長盛基金將補上固收類業務短板，完善其對權益基金的側翼保障功能，爭取實現行業地位與排名的恢復性提升；第二階段是2024年至2025年，長盛基金將堅持股債均衡發展，并以權益類基金為突破口實現全面超越，力爭完成五年計劃目標，即以超越行業的年化增速發展，力爭躋身公募基金的第二梯隊。

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