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環(huán)球微資訊!【特約大V】龔成:家得寶(HD):領(lǐng)先全球的家居裝修零售商

The Home Depot Inc.

股票代號(hào)︰HD


(相關(guān)資料圖)

市盈率:20倍

市值:$3200億美元

業(yè)務(wù)類別︰消費(fèi)品

行政總裁︰Edward P. Decker

主要股東︰Vanguard Group Inc.(9.13%)

集團(tuán)網(wǎng)址︰https://www.homedepot.com/

5年業(yè)績︰2018/2019/2020/2021/2022

收益(億美元)︰1009/1082/1102/1321/1512

毛利(億美元)︰344/372/376/449/508

盈利(億美元)︰86.3/111/112/129/164

每股盈利(美元)︰7.33/9.78/10.3/12.0/15.6

毛利率︰34.1/34.3/34.1/34.0/33.6

(截至31/1為一個(gè)財(cái)政年度 - 下文稱的2022年,代表2022年1月31日為止)

企業(yè)簡介

【圖1】--集團(tuán)業(yè)務(wù)圖

【圖2】--企業(yè)文化和核心價(jià)值

Home Depot家得寶(HD.US)于1978年成立,數(shù)十年間從五金店發(fā)展成家居裝修零售巨頭,創(chuàng)始人目標(biāo)成為DIY客戶的伙伴,提供高質(zhì)素的DIY產(chǎn)品和組裝技術(shù)支援。

集團(tuán)透過大型門市和海量產(chǎn)品的策略,令競爭對(duì)手變得相形見絀。時(shí)至今日,家得寶已經(jīng)是世界上最大的家居裝修零售商,若以上市零售企業(yè)市值計(jì),已超過Costco(COST),并追趕傳統(tǒng)巨頭Walmart(WMT)。

集團(tuán)業(yè)務(wù)主要分布在美國、加拿大和墨西哥,而收入9成以上來自美國市場。現(xiàn)時(shí)擁有超過2,300家門店和近50萬名員工,業(yè)務(wù)包括各式各樣的建筑材料、家居裝修產(chǎn)品、花園產(chǎn)品、裝飾產(chǎn)品,以及設(shè)施維修和運(yùn)營產(chǎn)品。

并提供多項(xiàng)服務(wù),包括家居裝修安裝服務(wù)和工具租借等,產(chǎn)品種類幾乎涵蓋所有家居范疇,如家電、裝飾、水管、建材、燈、油漆、廚房浴室配件等部份。

【圖3】--集團(tuán)產(chǎn)品種類

【圖4】--集團(tuán)專有品牌

集團(tuán)除了Home Depot品牌,還會(huì)透過其他專有品牌出售商品,例如HDX、Husky、Hampton Bay、Home Decorators Collection、Glacier Bay、Vigoro、Everbilt和 Lifeproof等。

業(yè)務(wù)客戶群組

【圖5】--2021年財(cái)年各項(xiàng)收入比重

客戶群主要分三類,分別是DIY消費(fèi)者、Do-It-For-Me客戶(DIFM - 即包安裝)和專業(yè)承包商(如承包商、物業(yè)經(jīng)理、建筑服務(wù)承包商和電工、管道工、油漆工等專業(yè)裝修人員)。

DIY客戶群方面,產(chǎn)品雖然比一般包組裝貨品便宜,但未必每位消費(fèi)者都具備組裝技巧,故較易令到消費(fèi)者卻步。因此,家得寶門市配有專業(yè)人員,為DIY客戶提供組裝方面的技術(shù)咨詢,以提升購買意欲。

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隨著時(shí)代轉(zhuǎn)變,新生代未必如以往一輩熱衷于DIY家具。加上過往在中國營運(yùn)失敗經(jīng)驗(yàn),都明白到DIY不是一個(gè)全面解決所有消費(fèi)者需求的方案,集團(tuán)開始加入DIFM服務(wù),以吸引一班期望直接獲得完成品的客人。

至于專業(yè)用家市場,集團(tuán)明言是未來發(fā)展重心,家得寶近年致力提升供應(yīng)鏈和配送效能,計(jì)劃于其供應(yīng)鏈上投資12億美元,包括平板配送中心,以便用于交付大型訂單,就是為配合專業(yè)用家群組的需要。

首個(gè)大型配送中心建立于達(dá)拉斯,終極目標(biāo)是在美國建設(shè)40個(gè)同類型配送中心。以往一家傳統(tǒng)五金店,可能只能配有數(shù)份零散工程的物資,但大型配送中心,就能備有大量存貨,為專業(yè)用家提供更方便和高效率的服務(wù)。

另外,集團(tuán)為提高于行內(nèi)競爭力,為專業(yè)客戶加入獨(dú)有服務(wù),如門市專柜和熱線等,以節(jié)省其結(jié)賬和訂購時(shí)間。

價(jià)格上,也為專業(yè)客戶度身訂制,令大規(guī)模訂購的專業(yè)客戶,能獲得具競爭性的價(jià)格,從而提升客戶自身的業(yè)務(wù)的盈利能力。客服還提供大型工程計(jì)劃尋找配件服務(wù),令客戶可以在短時(shí)間內(nèi),集齊工程所需的大量配件,家得寶長線希望將形象,由一家大型五金店,升格成能支援大型裝修工程的合作伙伴。

一個(gè)專業(yè)客戶的消費(fèi)力,很多時(shí)是普通客戶的數(shù)倍,甚至數(shù)十倍以上。所以,集團(tuán)若能于專業(yè)市場獲得成功,將對(duì)長線盈利能力起到正面作用。

集團(tuán)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢

多年來集團(tuán)毛利率都保持33至35%水平,可見成本控制表現(xiàn)理想,這有賴于家得寶規(guī)模,令其對(duì)供應(yīng)商議價(jià)能力較高,較易掌控成本。

現(xiàn)時(shí)毛利率跟主要對(duì)手勞氏公司(LOW.US)相若,優(yōu)于知名品牌IKEA(貨品銷售計(jì),低于13%)。

高議價(jià)能力,令集團(tuán)可持續(xù)提供具價(jià)格競爭力的商品。此外,家得寶跟部分供應(yīng)商保持獨(dú)家和半獨(dú)家業(yè)務(wù)關(guān)系,意思是一些供應(yīng)商與家得寶做生意,就不得跟其他同業(yè)合作。市場上,家居裝修產(chǎn)品的同質(zhì)性相當(dāng)高,故價(jià)格和獨(dú)特性,是其中一個(gè)致勝關(guān)鍵。

家得寶于美國、加拿大和墨西哥有超過2,300間分店,門市網(wǎng)絡(luò)完善,為偏好實(shí)體度的客戶提供便捷。客人也可以利用在線落單功能,選擇送貨到家、門市自取、自助儲(chǔ)物柜或路邊取貨等配送服務(wù)。

【圖6】-- 智能柜

現(xiàn)時(shí)集團(tuán)提供覆蓋超過75%的美國人口的快遞汽車和貨車送貨服務(wù),截至2022年,大約55%的美國在線訂單是通過實(shí)體店完成,完善的門市和配送網(wǎng)絡(luò),提高購物便捷度,令消費(fèi)者選用家得寶的機(jī)會(huì)大大提升。

但可能讀者會(huì)好奇,為何在線購物的消費(fèi)者為何不利用家居配送服務(wù),反而有超過一半依然選擇到實(shí)體店提貨。原因是自取貨品不單可節(jié)省運(yùn)費(fèi),而且在不少消費(fèi)者眼中,購買家得寶的不單是一件產(chǎn)品,還包括店內(nèi)銷售專家提供的咨詢服務(wù)。

根據(jù)GlobalData數(shù)據(jù),零售市場上有不少商品需要進(jìn)一步咨詢(例如使用、安裝、維修等方法),才能完善整個(gè)購買過程。當(dāng)中排第一位的,正是集團(tuán)主流業(yè)務(wù)的DIY家居裝修貨品,在線購物過程為客人節(jié)省選購和排隊(duì)付款時(shí)間,令他們到店后只需花時(shí)間于咨詢服務(wù)部份,大大縮減整個(gè)購物流程的時(shí)間成本。

對(duì)于無需進(jìn)一步到店咨詢的客戶,集團(tuán)則希望打造一個(gè)最快、最高效和最可靠的家裝配送網(wǎng)絡(luò)。期望做到90%貨品能當(dāng)日送達(dá)家庭,而包裹和較重貨物,則于次日送達(dá),以提升客戶的購物體驗(yàn)。現(xiàn)時(shí)集團(tuán)更提供2至4小時(shí)特送派送服務(wù),為消費(fèi)者(特別是專業(yè)用家)提供更高時(shí)間彈性。現(xiàn)時(shí)在線服務(wù)的重要性持續(xù)上升,在線業(yè)務(wù)收入由2018年占總收入的6.7%,提升至2022年的13.7%。

集團(tuán)透過多樣性和性價(jià)比高的產(chǎn)品、便捷的購物方法、完善在線平臺(tái)、優(yōu)質(zhì)客服支援和高效配送,組成一個(gè)完善的業(yè)務(wù)生態(tài)圈,使集團(tuán)整體競爭力領(lǐng)先同行。

主要對(duì)手勞氏公司(LOW.US)

行業(yè)內(nèi)的競爭者眾多,例如美國本土的Menards、Acehardware等。

但以業(yè)務(wù)性質(zhì)、規(guī)模和地區(qū)計(jì),跟家得寶最接近的是勞氏公司(LOW.US),勞氏整個(gè)業(yè)務(wù)較偏向個(gè)人客戶群。

勞氏公司雖然比家得寶更具歷史,但家得寶憑借精準(zhǔn)市場定位,在線線下的購物服務(wù)等因素,令發(fā)展步伐跑嬴勞氏,更于1989年超越勞氏公司,成為美國最大的家居裝修連鎖店。

現(xiàn)時(shí)門市數(shù)量相若,但在客戶交易宗數(shù),家得寶比勞氏高出近7成。但以2022年平均每單交易金額計(jì),則是勞氏的96美元占優(yōu)(家得寶83美元),而且按年增幅不遜于家得寶,純利率也持續(xù)有改善。

反映勞氏公司這家第二大五金連鎖店,并非一面倒受制于家得寶。加上本身品牌并不弱,故其威脅不能忽視。

負(fù)債風(fēng)險(xiǎn),不能忽視

集團(tuán)業(yè)務(wù)雖然正面,但負(fù)債水平會(huì)較令人關(guān)注。觀察多年資產(chǎn)負(fù)債表,會(huì)發(fā)現(xiàn)集團(tuán)很多時(shí)候總負(fù)債是高于總資產(chǎn)水平。以2022年計(jì),總負(fù)債比總資產(chǎn)高出近17億美元,流動(dòng)負(fù)債有近286億美元,而現(xiàn)金等價(jià)物和應(yīng)收賬款則只有不足58億美元,造成一個(gè)明顯的缺口。

上過股票班同學(xué),都會(huì)明白這種負(fù)債水平初步看來是未必合格。不過,再仔細(xì)分析,集團(tuán)本身有強(qiáng)勁現(xiàn)金流(每年?duì)I收達(dá)1,500億美元,自由現(xiàn)金流也有近150億),加上利息倍數(shù)長期維持10倍以上,反映短期內(nèi)出現(xiàn)資金鏈問題的機(jī)會(huì)不大。

不過,投資者要明白當(dāng)中的情況,企業(yè)長線都要小心控制負(fù)債水平,避免情況惡化。雖然集團(tuán)依然可投資項(xiàng)目,但點(diǎn)都會(huì)扣少少分。而且,投資者必需持續(xù)觀察財(cái)務(wù)狀況,看負(fù)債有否惡化。

企業(yè)賺錢能力穩(wěn)定

北美市場中,在線線下的零售商數(shù)量相當(dāng)多,具規(guī)模的上市公司為數(shù)不少,集團(tuán)主營家居裝修工程,產(chǎn)品同質(zhì)性高,價(jià)格競爭激烈,而且,行業(yè)入場門檻并不高,故一直面對(duì)不少對(duì)手挑戰(zhàn)。

集團(tuán)于過去數(shù)十年,由五金店發(fā)展至一家具規(guī)模的上市企業(yè),很大程度是受惠于明確定位。產(chǎn)品聚焦家居裝修建材和配件,再透過細(xì)分市場,以DIY客戶作為目標(biāo),再慢慢伸延至其他客戶群,再加上,完善的供應(yīng)鏈、物流和在線線下配套,才成功打造了今天龐大事業(yè)。

集團(tuán)收入和股價(jià)于2008年金融海嘯后,開始重現(xiàn)升軌。收入和純利由2013年分別748億和45億美元,大幅提升至2022年的1512億和164億美元。

除了毛利率多年來保持穩(wěn)定,大致維持在33至35%水平。營運(yùn)表現(xiàn)都持續(xù)改善,純利率由2013年逾6%,提升至近年10%以上,明顯優(yōu)于勞氏公司(LOW.US)和IKEA這類具規(guī)模的對(duì)手。

過去多年,不論消費(fèi)者交易宗數(shù)、每單交易金額和每呎零售金額都持續(xù)上升。2013至2022年的純利年度化增長率,達(dá)15.5%,近年增幅更有所提升,2018至2022年的純利年度化增長率,提升至17.3%。股價(jià)于10年之間,提升6倍以上。以這類業(yè)務(wù)性質(zhì)企業(yè)而言,已算不錯(cuò)。

集團(tuán)業(yè)務(wù)能創(chuàng)造強(qiáng)勁現(xiàn)金流,支持集團(tuán)推行較高派息的政策。過去20年,股息金額持續(xù)上升。就算是2008年金融海嘯期間,派息金額依然維持增長,可見集團(tuán)質(zhì)素和穩(wěn)定性。

除了派息反饋股東外,當(dāng)集團(tuán)現(xiàn)金流較充裕時(shí),集團(tuán)會(huì)進(jìn)行回購,以提升股東利益,都是值得加分的地方。

根據(jù)2021年美國銀行分析,家得寶和勞氏公司分別占家居裝修工程市場份額約17%和12%。除了反映其兩大巨頭,占有一定寡頭優(yōu)勢,同時(shí)間,代表市場尚有不少可整合空間,留給它們未來發(fā)展。

美國樓市波動(dòng)因素

集團(tuán)開業(yè)40多年,業(yè)務(wù)重心在美國市場(占收入9成以上),有過度集中性風(fēng)險(xiǎn)。但換個(gè)角度,集團(tuán)于全球市場依然存在很大發(fā)展空間,雖然過去海外發(fā)展都因不同原因,最終失敗(部份原因跟營運(yùn)能力無關(guān))。但相信長線依然具備進(jìn)軍海外的條件,值得留意。

【圖7】--美國樓市相關(guān)指數(shù)

【圖8】--美國樓市相關(guān)指數(shù)

過往集團(tuán)盈利表現(xiàn),跟美國房屋價(jià)格表現(xiàn)有一定關(guān)聯(lián),當(dāng)美國房屋價(jià)格顯著上升時(shí),都帶動(dòng)集團(tuán)生意上升。

過去疫情期間因?yàn)樵诩夜ぷ魇⑿校畈簧僭诼毴耸繌某鞘邪峄亟嫉貐^(qū),受惠于遷徙潮,2021和2022年收益都有理想增長。

美國進(jìn)入加息周期,同時(shí)衰退風(fēng)險(xiǎn)大增,或會(huì)對(duì)美國樓市造成負(fù)面影響,令集團(tuán)盈利出現(xiàn)波動(dòng)。但有部分消費(fèi)者會(huì)放棄較大消費(fèi)(換屋/買新屋),改為對(duì)原居進(jìn)行升級(jí),同樣會(huì)對(duì)盈利產(chǎn)生正面作用。

不過,最終消費(fèi)者取態(tài)較難估計(jì),但有一點(diǎn)是肯定,就是美國房屋市場未來會(huì)轉(zhuǎn)趨波動(dòng),令集團(tuán)收入加添一層不確定性因素,投資者要明白相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

投資策略

這企業(yè)有一定的質(zhì)素,長遠(yuǎn)有平穩(wěn)增長能力,但美國樓市令股價(jià)存有波動(dòng),投資者投資要分注進(jìn)行。

另外,全球通漲在近年急速升溫,雖然以往集團(tuán)成本控制出色,但長期高通漲依然有機(jī)會(huì)推高銷貨成本。而行內(nèi)產(chǎn)品同質(zhì)性高,較難將成本全數(shù)轉(zhuǎn)嫁消費(fèi)者,故盈利有下行風(fēng)險(xiǎn)。

由于行業(yè)性質(zhì)和集團(tuán)規(guī)模,要有爆發(fā)性增長,相信較難,此股算是平穩(wěn)增長型股票,除了有平穩(wěn)增長力,也具有一定派息。由于企業(yè)規(guī)模已經(jīng)較大,行業(yè)競爭性高,同時(shí)考慮到未來美國經(jīng)濟(jì)不確定性,因此不能給予太高的估值。

不過,若集團(tuán)能發(fā)展海外市場,或大環(huán)境不明朗因素減少,估值可以因應(yīng)情況提升。

綜合分析,現(xiàn)價(jià)合理,但由于美國樓市的波動(dòng)對(duì)這股有影響,因此投資者要以分注進(jìn)行,同時(shí)控制總投資金額,這刻不建議太多,不是大手時(shí)候,投資者要明白短期波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),買入后可長線投資。不過,若美國樓市大跌令這股股價(jià)大跌,就是較為大手買入的機(jī)會(huì)。

(本人為證券業(yè)持牌人士,未持有上述股票。上述文章只是企業(yè)分析,并不構(gòu)成任何投資邀約,投資者在投資前,請(qǐng)自行花時(shí)間研究企業(yè),才決定是否適合自己。)

【作者簡介】龔成

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