1月8日，記者從天眼查獲悉，雀巢旗下品牌銀鷺悄然換帥。值得一提的是，新上任的孫亦農是銀鷺被雀巢全資收購后的首位中國本土CEO。業內人士分析稱，銀鷺換帥不排除業績不佳的原因。但對于銀鷺發展而言，“修補”業績并非僅依靠換帥可以改善。銀鷺想要打破目前發展的局面并非易事，需要更多地提高自身創新速度、升級速度以及迭代速度。

相關資料顯示，孫亦農于2016年5月加入銀鷺擔任首席商務官，2018年11月升任銀鷺首席運營官。雀巢將其形容為“中國飲料行業公認的專家”。孫亦農在擔任銀鷺首席商務官期間有效地穩定了業務組織，此外還通過顯著減少貿易支出，引入最佳實踐、銷售體系，優化了銀鷺的商業運作。

新零售專家鮑躍忠表示，銀鷺近幾年業績一直不是很理想，此次銀鷺換帥，有業績方面的原因。也正是由于業績承壓，銀鷺近幾年也都在進行相應的規劃調整，尋求新的發展之道，但僅是換帥并不能解決根本問題。

值得一提的是，這已是雀巢再次更換旗下品牌高管更換。2019年7月1日，徐福記悄然換帥，由蘇強正式接任徐福記總裁一職，且未對外公開，直到12月底才對外宣稱已換帥。

中國食品產業分析師朱丹蓬在接受北京商報記者采訪時表示，從雀巢旗下徐福記換帥再到銀鷺CEO變更，不難看出，雀巢在整個營銷體系方面尋求改變。而隨著中國行業發生的變化，企業人才需求逐漸從以前的管理型人才向專業型人才轉變，之后更加接地氣，同時這也是雀巢人才戰略的體現。

朱丹蓬表示，雀巢通過不斷地戰略調整發展以及伴隨著整個咖啡人口的紅利疊加，使銀鷺近兩年發展總體來說比較平穩，如果在這一品類市場的創新速度、升級速度以及迭代速度不斷提升，其發展值得期待。

不過，有業內人士表示，在八寶粥和花生奶領域的國內企業品牌雖說不少，但做大者寥寥無幾。雖說雀巢的收購在很多方面都對銀鷺起到了一定的幫助。但銀鷺想要尋求突破，實現國際化的定位，并非易事。

就此次換帥之后銀鷺的相關發展計劃等問題，北京商報記者對雀巢相關負責人進行采訪，但截至記者發稿，并未得到回復。

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