攬儲大戰(zhàn)如期而至。12月22日,北京商報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),藍海銀行、眾邦銀行、客商銀行等多家銀行以“收益高、支取靈活”為賣點在第三方平臺上大力推廣智能存款產(chǎn)品。在業(yè)內(nèi)人士看來,這體現(xiàn)出民營銀行攬儲不易的現(xiàn)實難題,受網(wǎng)點、客戶基礎(chǔ)等限制,民營銀行在負債端面臨較大壓力,不得不通過提高存款收益率來緩解攬儲壓力。不過,從資產(chǎn)端價格來講,這樣的高成本攬儲之路并非長久之計。
部分存款產(chǎn)品利率達5%
臨近年尾,民營銀行對存款業(yè)務(wù)的競爭愈發(fā)激烈。北京商報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),在攜程金融、小米金融、陸金所等第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺App端上,民營銀行的智能存款產(chǎn)品不斷“霸屏”,并且出現(xiàn)在“新手優(yōu)選”、“甄選王牌理財”等顯眼位置。
例如,打開攜程金融App的“理財”欄目,映入眼簾的就是華通銀行、眾邦銀行、藍海銀行等民營銀行的儲蓄類存款產(chǎn)品,部分產(chǎn)品的存款利率高達5%。以眾邦銀行為例,該行“多幫利眾享版”是一款五年期存款產(chǎn)品,起存金額為100元,滿五年期年化利率可達5.0%。此外,小米金融、陸金所等機構(gòu)App也成為了民營銀行攬儲的陣地。
互聯(lián)網(wǎng)平臺也搭上這波熱潮,推出“獎勵收益”。例如,在攜程旅行App上,城商行營口沿海銀行推出的一款“祥云寶390天”產(chǎn)品滿期綜合利率為5.15%,起存金額50元。如果購買者為攜程旅行的超級會員,持有該產(chǎn)品至期滿加送0.15%獎勵金,獎勵金金額單筆最高500元。隨后,北京商報記者聯(lián)系攜程客服人員,對方指出,該獎勵金是攜程為超級會員推出的活動,持有產(chǎn)品期滿后的5個工作日內(nèi)將獎勵金直接打到客戶的攜程錢包里。
在麻袋研究院高級研究員蘇筱芮看來,民營銀行或者中小銀行依然青睞于高息存款,說明這些銀行負債端壓力持續(xù)存在,且部分中小銀行在今年經(jīng)歷了一些風波,一定程度上造成了攬儲成本的上升。不過,從目前大部分產(chǎn)品的利率情況來看,仍處于合理區(qū)間。
負債端壓力凸顯
自成立以來,民營銀行就受限于“一行一點”模式的掣肘,在負債端資金來源方面面臨不小的壓力。而借助智能存款這一利器,民營銀行的存款規(guī)模呈現(xiàn)大幅增長態(tài)勢。例如,億聯(lián)銀行在年報中指出,該行2018年研發(fā)“增億存”“用億存”等10余款創(chuàng)新存款產(chǎn)品,上線陸金所、小米金融等頭部平臺,強力拉動存款增長;代收付業(yè)務(wù)實現(xiàn)存款沉淀,交易筆數(shù)1599.21萬筆,交易金額1398億元,時點沉淀存款44.69億元。
雖然通過高利率吸收存款,民營銀行的負債端結(jié)構(gòu)有所變化,但是這也意味著民營銀行的攬儲成本不斷增加,如何覆蓋高成本并實現(xiàn)盈利成為民營銀行需要考慮的問題。零壹研究院院長于百程認為,民營銀行的借款端一般是線上的互聯(lián)網(wǎng)貸款,借款利率比傳統(tǒng)抵押類要高,即使資金端成本比較高,息差一般也能保持在4%以上,如在壞賬率可控的范疇內(nèi),能夠覆蓋成本并實現(xiàn)不錯的盈利。
不過,也有專家持相反意見。資深金融科技從業(yè)者馬超指出,據(jù)估算,目前行業(yè)貸款平均利率在6%左右,除去撥備及法定準備金的成本,其實高于5%的存款產(chǎn)品是難以覆蓋成本的。所以目前這些高息的存款產(chǎn)品可以看作是民營銀行的一種營銷手段。能否長期延續(xù)還有待觀察。
加強自有渠道營銷
雖然智能存款產(chǎn)品的收益高、流動性好、門檻低,并且具有存款保險的保障,受到市場的歡迎。但是,此類產(chǎn)品依然面臨著流動性管理風險、監(jiān)管風險。馬超表示,年末時點,民營銀行的智能存款普遍利率較高,甚至部分產(chǎn)品年化利率破5%,這背后的邏輯還是在于歲末的業(yè)績壓力使然。這也從側(cè)面說明民營銀行其實和傳統(tǒng)銀行一樣,也有著追求規(guī)模的基因,通過高息攬存的方式把規(guī)模做大更為直接。
“一方面,智能存款利率較高,如傳統(tǒng)銀行紛紛效仿,會影響整個銀行業(yè)的資金成本,從而推高借款人的成本。這對于銀行業(yè)的經(jīng)營和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)也會產(chǎn)生較深的影響。”于百程認為,另一方面,銀行的底層借貸資產(chǎn)一般期限在一年以上,但存款人的存款期限是靈活可變的。如果存款人集中退出,銀行就需要快速找到新的債權(quán)轉(zhuǎn)讓承接方,這對于銀行的流動性管理要求非常高,可能出現(xiàn)流動性風險。
不過于百程直言,監(jiān)管機構(gòu)在10月對結(jié)構(gòu)性存款出臺了規(guī)范通知,后續(xù)對智能存款也可能會進行相應(yīng)規(guī)范。未來,民營銀行“一行一點”的限制也有望放寬。在蘇筱芮看來,攬儲壓力下,民營銀行應(yīng)當加強后續(xù)的客戶服務(wù),與客戶加深互動交流,加強品牌建設(shè)和輿情管理,謹防流言引發(fā)的流動性危機。此外,民營銀行也應(yīng)當拓展自有營銷渠道以提升核心競爭力,不能過度依賴外部第三方資源。
關(guān)鍵詞: 攬儲大戰(zhàn) 民營銀行 智能存款